Tener ventas no siempre significa tener liquidez. Crecer tampoco garantiza que una empresa esté bien administrada. Y tener acceso a crédito sirve de poco si el empresario no cuenta con información suficiente para saber cuándo, cuánto y para qué financiarse.
Ese es el problema que Ábaco quiere atacar en su nueva etapa: pasar de ser una alternativa de financiamiento para las pequeñas y medianas empresas a convertirse en un ecosistema que les ayude a ordenar el negocio, administrar mejor su dinero y tomar decisiones apoyadas en tecnología e Inteligencia Artificial.
La fintech salvadoreña presentó “Adelántate”, una iniciativa que integra financiamiento, herramientas de gestión empresarial y formación en IA, bajo una premisa sencilla: que las PYMES puedan anticiparse a los problemas de caja y a las oportunidades de crecimiento, en lugar de reaccionar cuando ya tienen el problema encima.
La apuesta llega después de que Ábaco concretara un levantamiento de US$53 millones. En sus primeros tres años de operación, la empresa asegura haber superado los US$100 millones en financiamiento originado, mediante más de 22,000 desembolsos a PYMES de la región. Ahora proyecta superar los US$350 millones en crédito y alcanzar a más de 10,000 pequeñas y medianas empresas de El Salvador, Guatemala y Costa Rica.
Del “necesito dinero” al “necesito entender mi empresa”
Uno de los puntos interesantes de la nueva estrategia es que Ábaco reconoce algo que muchos pequeños empresarios experimentan todos los días: el financiamiento resuelve una necesidad inmediata, pero no necesariamente arregla la administración del negocio.
La compañía mantiene su modelo de adelanto de facturas, que permite a las empresas convertir sus cuentas por cobrar en liquidez mediante un proceso digital. Pero ahora quiere acompañar esa solución financiera con herramientas que permitan al empresario entender mejor qué está pasando dentro de su empresa.
“Una empresa necesita capital para crecer, pero también necesita saber cómo está funcionando su empresa, tener información ordenada y contar con herramientas que le permitan tomar mejores decisiones”, explicó Carlos Villalobos, cofundador de Ábaco.
Para una PYME esto se traduce en algo mucho más cotidiano: saber cuánto está vendiendo, qué tiene en inventario, cuánto debe cobrar, cuánto está gastando y cómo se encuentra realmente su flujo de dinero.
Un negocio menos administrado “a puro Excel y WhatsApp”
Dentro de esa estrategia aparece Business Suite, una plataforma que busca concentrar en un mismo espacio varias de las tareas que una pequeña empresa suele manejar por separado.
El sistema incorpora facturación electrónica, inventario en tiempo real, ventas, compras y reportes financieros. Su precio partirá desde US$35 mensuales más IVA, mientras que los clientes referidos por Ábaco podrán acceder a un descuento del 50% durante sus primeros tres meses.
Más allá de la plataforma, el movimiento refleja una tendencia importante para las PYMES salvadoreñas: digitalizarse ya no significa únicamente tener redes sociales, aceptar pagos digitales o vender por internet. También significa profesionalizar lo que ocurre puertas adentro del negocio.
La Inteligencia Artificial también llega a las finanzas de las PYMES
El segundo componente de la estrategia pone sobre la mesa otra discusión: cómo hacer que la Inteligencia Artificial deje de ser una palabra de moda y comience a resolver problemas concretos para los empresarios.
En alianza con Kodigo, Ábaco desarrollará una Masterclass de IA aplicada a la gestión financiera de PYMES, enfocada en usos prácticos como diagnóstico del flujo de caja, identificación de egresos críticos, elaboración de tableros financieros y evaluación de diferentes alternativas de financiamiento.
La capacitación tendrá una duración de cuatro horas y estará dirigida a propietarios de empresas, gerentes, responsables financieros y contadores de PYMES de entre 5 y 80 colaboradores. Ábaco también anunció que patrocinará becas para facilitar el acceso de empresarios a esta formación.
Ábaco busca que financiamiento, información y tecnología funcionen dentro de un mismo ecosistema para que las empresas puedan anticipar esas situaciones.
Para las PYMES, el mensaje de fondo es quizá más importante que cualquier nueva plataforma: crecer no consiste solamente en vender más. También implica tener información para saber cuándo invertir, cuándo financiarse, dónde se está perdiendo dinero y qué decisiones pueden tomarse antes de que un problema se convierta en crisis.
En una economía donde cada dólar de flujo de caja cuenta, adelantarse puede dejar de ser una buena práctica y convertirse en una verdadera ventaja competitiva.
