Las empresas de Centroamérica no son ajenas a la importancia que han adquirido a nivel mundial los temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG), tal como lo deja ver el estudio Panorama ASG en México y Centroamérica 2023. Claves para la permanencia y el crecimiento de los negocios, elaborado por la consultora KPMG México.
Un dato contundente del avance de estos rubros es que 65% de las compañías encuestadas consideran que los indicadores ASG son clave para el negocio, situación que las ha llevado a integrarlos plenamente en sus estrategias corporativas gracias a ventajas como ser una puerta de acceso a fuentes de financiamiento (62%), la garantía de viabilidad y continuidad (57%), oportunidades de mercado (52%) y beneficios en la reducción de costos (22%).
“En la actualidad, incorporar los temas ASG en la definición estratégica del negocio se ha convertido en una tarea crucial, ya que estos impactan directamente en la operación, eficiencia y éxito de las empresas, al mismo tiempo que permiten dar cumplimiento a las nuevas regulaciones, así como incrementar su capacidad de conexión con cadenas de suministro de mayor alcance”, asegura Juan Carlos Reséndiz, Socio Líder de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Sostenibilidad de KPMG México y Líder de Asesoría en temas ASG del Clúster de México y Centroamérica*.
RETOS Y OPORTUNIDADES ASG
Si bien estos datos muestran la relevancia que han adquirido los criterios ASG en las empresas de Centroamérica, el estudio también deja ver cierto nivel de rezago en sus mecanismos de medición, el impacto de su implementación y el establecimiento de objetivos.
Al respecto, 54% de las empresas de la región señala haber definido métricas de desempeño en materia ASG, mientras que 34% dijo que, si bien sus organizaciones han identificado estos temas materiales para el negocio, no tienen metas u objetivos establecidos.
“Las compañías que cuentan con un alto grado de madurez en relación con temas ASG son capaces de identificar y mitigar potenciales riesgos relacionados con el medioambiente, los derechos humanos o la ética empresarial, por citar algunos ejemplos, antes de que estos puedan ocasionar una crisis en cualquier nivel, al tiempo que elevan su capacidad para descubrir nuevas oportunidades de negocio”, señala Jessica Jiménez, Socia de Asesoría en Sostenibilidad de KPMG México.
Pasar de la detección de temas de impacto ASG al seguimiento de estrategias puntuales implica el involucramiento y compromiso del Consejo de Administración; sin embargo, solo la mitad de las compañías (49%) considera que dicho órgano lidera proactivamente la ejecución de estas planeaciones.
Por otro lado, apenas 17% de las empresas mencionan que el Consejo incluye los objetivos ASG en su agenda como un tema de cumplimiento y que quienes lideran la gestión de estos temas es la Dirección o la Vicepresidencia, las cuales, a su vez, reportan al CEO o a la Dirección General (45%).
En cuanto a la importancia de la información sobre desempeño ASG, ésta proporciona una base con el propósito de establecer metas; además, permite identificar áreas de oportunidad y la posibilidad de desarrollar estrategias para abordar problemáticas y desafíos específicos.
Por ende, 67% de las organizaciones en Centroamérica asegura que los datos generados son útiles para visibilizar el impacto que la operación de su negocio tiene en el medio ambiente y la sociedad.
En conclusión, si bien hay un creciente interés de las empresas en Centroamérica por incluir estos temas en su estrategia de negocio, es importante contar con información precisa y confiable sobre su desempeño, la cual debe ser obtenida a través de metodologías y métricas adecuadas para poder tomar decisiones fundamentadas y que se traduzcan en ejecuciones ASG exitosas.
